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        圍繞三個重點促黨建經營融合 落實六項舉措聚改革發展動能 ——四川物流股份公司深入開展“轉作風、提能力、促發展” 主題實踐

        來源: 四川物流 發布日期: 2022-05-18
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        圍繞三個重點促黨建經營融合 落實六項舉措聚改革發展動能

        ——四川物流股份公司深入開展“轉作風、提能力、促發展”主題實踐活動

        四川省物流產業股份有限公司黨委

        四川商投旗下四川省物流產業股份有限公司始終堅持黨對企業的堅強領導,成立至今連續14年保持強勁穩健增長勢頭,2021年實現營業收入120億元、利潤總額1.44億元,較2008年成立初期分別增長319倍、580倍,實現跨越式高速發展。在疫情持續影響全球產業鏈、供應鏈的情況下,公司積極調整適應外部環境新變化,實現提檔升級、可持續高質量發展。今年公司黨委開展“轉作風、提能力、促發展,喜迎二十大,建功新時代”主題實踐活動,堅持把黨建嵌入經營中心工作,迎接我黨二十大和省第十二次黨代會的勝利召開。

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        公司黨委召開“轉作風、提能力、促發展”主題實踐活動動員會

        此次主題實踐活動聚焦作風建設、能力素質提升、經營發展重點三個方面,采取上下一條心、擰緊一股繩、上好一堂課、織密一張網、豎起一面旗、點亮一盞燈的“六個一”有效措施深入推進。著重解決企業持續增長中滋生的懈怠思想、消極作風,破解黨建、經營“兩張皮”問題,達到以公司黨員隊伍思想大統一、作風大轉變、能力大提升助推企業創新發展的實際成效。

        緊盯作風建設,照鏡子、整裝再出發

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        公司黨委書記幫助基層企業破解發展難題

        開展能力作風建設大學習,實現思想認識“一條心”。在黨委領導下,各級黨組織把習近平總書記關于能力作風建設相關重要論述、黨章、黨史等作為主要學習內容,通過中心組理論學習、“三會一課”、主題黨日等多方式專題學習,從思想認識上找不足、找差距,持續轉變工作作風、提高能力素質。

        開展形式主義、官僚主義專項治理,確保擰成“一股繩”。總部職能部門開展服務基層工作,下沉一線調查研究、答疑解惑,幫助基層企業解決實際困難;公司總部黨委工作部門人員,深入一線服務基層黨建工作,分六個工作小組,每月到基層企業服務1至2天,實地坐班解決基層黨建疑難問題,搭建橋梁紐帶,指導、督促黨委的工作要求在基層得到貫徹落地。

        緊盯能力素質提升,扎馬步、精練內功

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        公司黨委開辦“物流講堂”學習平臺,組織供應鏈專題學習培訓

        推進技能學習培訓系統化,上好“一堂課”。針對能力短板,圍繞物流供應鏈、風險防控、投資管理、融資管理、財務管理、黨建紀檢業務等知識,依托“物流講堂”、共享課堂和黨建交流分享講臺等平臺,由總部各職能部門、基層企業結合自身的強項定期組織專業知識技能培訓,補短板、強弱項,做到學習培訓精準發力、對癥施策,切實提高職工技能水平,加快知識型、技能型、創新型職工人才隊伍建設。

        推進抓好傳幫帶,織密干事創業“一張網”。通過公司領導干部聯系基層黨組織書記、基層黨組織書記聯系企業黨員、企業黨員聯系企業職工的方式,把全體職工密織成網,加強聯系、共同進步;同時,黨員干部、黨員職工堅持以身作則、以上率下,層層做好示范、帶頭干好工作,及時宣傳黨的路線方針政策,談心談話掌握職工思想動態,帶頭落實公司決策部署,把全體職工緊密團結在公司黨委周圍,賦能企業提質增效、創新發展的強大合力。

        緊盯經營發展重點,調動發揮好“兩個作用”

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        黨員責任區內,集裝箱堆場員工加足馬力、認真工作

        發揮黨員責任區協同作用,豎起“一面旗”。各級黨組織結合工作實際,把工作區、業務部門、項目團隊、管理鏈條等劃分為黨員責任區,積極開展主題實踐活動黨員責任區創建活動,將責任區作為創先爭優的陣地,激發黨員、職工干事熱情,強化重點項目推進和經營任務落實。

        發揮黨員先鋒引領作用,點亮“一盞燈”。以作風好、能力強、貢獻大為標準,各級黨組織開展主題實踐活動黨員示范崗創建活動,激勵廣大黨員立足本職崗位創先進、爭優秀、當先鋒,帶動廣大職工拼搏奮進、全力以赴投身公司改革發展建設事業。

        主題實踐活動根植基層、服務經營,是“集結令”、是“沖鋒號”,黨委以實踐活動的扎實開展,力爭實現“三個推進”既定目標。一是推進黨建、經營深度融合。圍繞公司“穩增長、調結構、控風險、謀創新”十二字經營方針,充分發揮黨委“兩個核心”作用、黨支部戰斗堡壘作用,在公司深化改革、業態創新、提質爭優上,實現黨政同步、思想同步、行動同步,匯聚上下齊心、奮進新征程的集體合力。二是推進解決工作作風突出問題。著力整治部分黨員職工存在的懶人思想、浮夸思想、好人思想、躺平思想,轉變工作中存在的“推、拖、慢、散”不良風氣。三是推進公司黨建工作體系建設。全力打造公司“一體兩翼三向四輪”立體黨建工作體系,以“支部劃片、共建共促”聯建聯動工作模式,聚合構建“1+N”黨建經營共同體,實現高質量黨建引領公司數字化轉型、高質量發展。


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